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設(shè)計管理

淺析專項小組——跨專業(yè)問題解決的創(chuàng)新管理模式

來源：萬達商業(yè)規(guī)劃院建筑四所作者：謝冕

傳統(tǒng)萬達廣場一般是按照萬達集團成熟的項目管理制度進行管控，各部門各司其職，能實現(xiàn)責(zé)權(quán)分明，運轉(zhuǎn)高效。但是對于集團重點或特殊類項目，由于牽涉到的部門專業(yè)較多，傳統(tǒng)的協(xié)調(diào)方式不順暢，會遇到集團成熟的管控體系范圍內(nèi)涵蓋不到的方面。在這種情形下，設(shè)立專項小組進行專項管控能打破集團內(nèi)外各部門、集團內(nèi)各系統(tǒng)、各......

商業(yè)類景觀工程項目實施中的全面設(shè)計管理措施探析

來源：新外建作者：謝燕

本文筆者根據(jù)多年實踐經(jīng)驗，在商業(yè)類項目實施中，如何通過相應(yīng)的組織、計劃、協(xié)調(diào)、對設(shè)計實施過程中的各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)和全過程的進行掌控，以確保施工質(zhì)量進行了探討..

建筑設(shè)備節(jié)能控制與管理

來源：新外建作者：未知

隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快以及人民生活質(zhì)量的快速提高，我國建筑能耗的總量近年來在快速上升，在能源總消費量中所占比例已經(jīng)接近30%。面對不斷快速增長的高能耗建筑，如果不在重視能耗的控制與管理，不僅將加重我國的能源危機，也會直接影響我們的生存環(huán)境...

新型城鎮(zhèn)化發(fā)展背景下的施工圖設(shè)計管理之經(jīng)驗探討

來源：新外建作者：鄭群

在建筑工程設(shè)計行業(yè)日益競爭激烈的大環(huán)境下，注重施工圖階段的精心設(shè)計，通過行之有效的科學(xué)化管理機制和管理手段，來優(yōu)化設(shè)計管理系統(tǒng)、節(jié)約成本，發(fā)揮設(shè)計團隊作用，提高設(shè)計人員素質(zhì)與工作效率，加強設(shè)計質(zhì)量控制。本文以此為基礎(chǔ)，探討如何做好施工圖設(shè)計管理以及出現(xiàn)的常見問題和其應(yīng)對經(jīng)驗...

工程質(zhì)量驗收與簽證之監(jiān)理控制要點和方法

來源：新外建作者：朱嘉杰

隨著中國加入WTO，國際大型零售、連鎖超市在中國遍地開花。共江商場（家樂福）工程是家樂福在中國大型連鎖超市中的一家，其建筑面積38541m2，總造價約7000萬元，包括建筑部分、設(shè)備安裝部分和二次裝飾部分工程。本文從該工程施工階段合格工程監(jiān)理驗收與簽證的控制要點和方法方面，闡述如何進行質(zhì)量控制，做好合格工程簽證工......

解析工程監(jiān)理過程中的組織協(xié)調(diào)工作

來源：新外建作者：丁忠寶

OBI歐倍德建材家具購物中心（無錫店）工程，是歐倍德在中國大型連鎖超市中的一家，我公司有幸參與OBI歐倍德建材家具購物中心的建設(shè)，使得本工程能保質(zhì)按期完成，并得到業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的好評，離不開監(jiān)理自始至終、主動積極的組織協(xié)調(diào)工作。現(xiàn)就結(jié)合本工程監(jiān)理對施工過程中的組織協(xié)調(diào)工作，解析監(jiān)理單位與各參建單位及相關(guān)......

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