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商業類景觀工程項目實施中的全面設計管理措施探析
作者:謝燕     來源:新外建

隨著城市進城的加快,商業地產迅猛發展,商業類室外景觀工程的品質越來越受到商家的重視,良好的商業景觀,不僅利于提升商場品質,也有利于提升城市景觀形象。

由于商業景觀項目業態專業性強、范圍廣、涵蓋項目多、施工周期短、施工工藝復雜、變更多、成本控制難度大等特點,對于控制項目工程質量帶來很大難度。商業景觀項目的竣工品質,在項目的立項策劃到設計、施工、交工的整個建設過程中,不僅與建設方的技術管理有關,同時也與專業景觀設計團隊針對商業廣場特點,提供的全方位的、綜合性的項目設計服務和建議有著密不可分的關系。

通過幾年的實際項目的操作,筆者發現很多商業景觀項目由于前期設計管理的不足,竣工之后存在使用功能及質量上的缺陷。因此,在景觀設計階段引入全過程項目管理的理念,尋求減少施工缺陷,提高項目竣工品質的有效方法,以此提高設計效率及景觀工程質量具有重要意義。以下就如何在商業景觀項目實施過程中進行全方位的設計管理進行了探討。


1   充分做好設計前期準備工作

工程項目設計階段的前期準備,在項目設計過程中具有重要意義,良好的前期準備,能有效地對整個設計方案作出原則性指導,能避免不必要的彎路,還可以控制設計進程,配合總體計劃,是項目實施的基礎和前提。

而商業類景觀,作為景觀工程項目的一個專類設計,由于其經營模式及功能需求的特殊性,以及商業價值提升為核心的主導思想為設計目標,因此除了傳統的前期項目工作任務之外,還需要考慮更多因素,主要包括以下方面:

⑴政策性文件搜集分析,尤其關注甲方任務書,根據不同商業類型,分析消費行為,理解建筑形式,充分把握業主商業需求。

商業類項目根據建筑體量和規模分為購物中心、大賣場、商業街、shoppingmall、主題商場、專業市場。不同類型的商業,其商業定位、消費行為的引導將直接導致不同室外景觀環境的需求。如購物中心以高端商業為主,景觀上需要具有一定形象和展示作用的入口廣場以吸引中高端消費人流;如賣場以中低端定位為主,對景觀形象性要求不大,偏重景觀功能性,如集散性場地及流線策劃的需求;如商業步行街多為高端或中端定位,建筑形式以中小體量為主,設計前期對消費動線的分析和步行街尺度的研究具有重要意義。

⑵自然條件的收集:包括組織參與現場踏勘了解地形地貌,古跡人文及建筑和各專業的管線情況的解讀。

由于商業景觀特殊的人流的引導性及視線開放性需求,場地不宜過多臺階及過多地形起伏。因此,場地的地形及建筑的正負零零標高,將直接影響景觀場地的設計手法。

在場地分析時通常采用GIS的地形分析工具,等高線分析法及縱橫斷面分析法。根據現狀豎向分析手法,來判斷基地自然地形地形起伏、與室內外高差,與周邊路網標高的關系等,以此引導下階段方案設計方向。若場地豎向高差過大,需對下階段設計提出相應景觀地形處理手法的要求,以保證商業人流流線和物流的通達性。

此外,基地內部的自然景觀的現狀的調研也至關重要,對場地現有樹種提出保留或移植的建議。場地規劃圖紙的解讀,充分閱讀建筑及管線圖紙,提出對景觀有影響的設計因素,如是否有變電站,垃圾房的位置等,以便在設計階段提出景觀化處理手法。

⑶從專業角度對項目的各個設計方向進行經濟效益的評估。

商業項目投資規模大,投資風險大,因此設計師需更多的站在開發商的角度,時刻以節省成本為目標。在設計前期,景觀師要了解開發商的造價要求,對景觀工程經濟效益進行初步評估,確定項目定位及設計品質定位及單方造價限額,為限價設計做好前期的技術支持。

⑷對項目的總體進程制定相應時間節點。

商業地產項目為實現商業效益最大化,一般開發和施工周期較短,室外景觀環境工程的設計及施工都在建筑主體設計與施工之后進場,因此進度控制更為苛刻。因此在準備期,對項目進程的節點計劃尤其重要。一般根據業主開業時間或施工隊進場時間來倒推方案設計及施工圖設計階段的時間節點,在制定節點時,需充分考慮項目風險控制,應適當預留好機動修改的時間。

 

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