從就MAS公司自身因素而言,創(chuàng)業(yè)期這30年的平穩(wěn)發(fā)展主要得益于兩個(gè)方面。首先,得天獨(dú)厚的時(shí)代背景對(duì)于SPG公司的成長(zhǎng)具有至關(guān)重要的作用。在零售行業(yè)逐步繁榮的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)背景下,SPG準(zhǔn)確地趕上了零售地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的潮流。從上述各圖可以看出,MAS公司成立的60年代,剛好是GDP開(kāi)始快速增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)折時(shí)期,也是居民收入及消費(fèi)支出急速增加的分界點(diǎn),而且60年代剛好也是城鎮(zhèn)化推進(jìn)如火如荼的一個(gè)階段。實(shí)際上現(xiàn)在業(yè)內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)公司幾乎都在50-60年代這一時(shí)期成立的。
其次,就零售行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,源自于30年代引領(lǐng)零售革命浪潮的大規(guī)模連鎖超市開(kāi)始進(jìn)入成熟拓展時(shí)期,大型購(gòu)物中心這種新的經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的孕育也在60年代進(jìn)入全面勃興階段。這些零售業(yè)態(tài)不同于以往小商店自營(yíng)式或連鎖式發(fā)展的地方在于,其更多地是需要依靠大型商業(yè)地產(chǎn)作為經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。在零售行業(yè)這一背景下,MAS成立之初開(kāi)發(fā)大型購(gòu)物中心的策略就符合零售行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。而且,作為零售業(yè)主流的購(gòu)物中心,在60年代勃興之后,70年代進(jìn)入成熟期,80年代后進(jìn)入了多樣化時(shí)期。而MAS公司也順應(yīng)了這一趨勢(shì),公司在60及70年代主要以開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)購(gòu)物中心為主,而進(jìn)入80年代后則開(kāi)始對(duì)購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)模式提出了一系列全新的見(jiàn)解。
(二) 1990s-2000s:上市跨越發(fā)展時(shí)期,資金推動(dòng)并購(gòu)重組浪潮
通過(guò)公司運(yùn)營(yíng)的前30年,MSA完成了原始積累,此時(shí)隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和物業(yè)種類(lèi)的增加,MSA開(kāi)始了從單一化走向集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的嘗試。整個(gè)90年代美國(guó)的經(jīng)濟(jì)處于全國(guó)性的行業(yè)兼并浪潮之中,完成了基礎(chǔ)積累的MSA公司也開(kāi)始將經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到并購(gòu)擴(kuò)張之上。為此,MSA于1993年底將主要資產(chǎn)組建成西蒙地產(chǎn)集團(tuán)(SPG)并在紐交所融資上市,總?cè)谫Y8.4億美元。通過(guò)借助于資本市場(chǎng)的融資額,SPG正式步入了兼并、收購(gòu)、戰(zhàn)略合作的跨越式發(fā)展階段。
