2 方案設計階段的設計及優化
方案設計階段在工程項目建設中具有承上啟下的特點。景觀項目立項之后，設計是一個將決策和設想轉變為現實的唯一方式。同時，設計成果又是指導景觀工程實施的有效經濟和技術性文件。方案階段全過程設計管理主要把握以下幾項工作：
（1）項目團隊管理，包括人員配置和設計任務分配
（2）設計工作的管理，包含組織多方向構思比較，多輪次溝通。
（3）方案設計匯報會議的準備組織工作。
（4）項目質量管理，包括方案優劣比較與評價，最終成果的監督與管理。
以上第二點，設計工作的組織和管理，將直接決定項目方案質量的好壞，從而影響到項目的投資、進度和質量三大目標的實現。商業景觀項目區別于公園設計或廣場景觀設計之處在于前者是針對場地及建筑特點進行的室外場地的規劃和設計，而后者是對整個開放空間的景觀設計。相比之下，前者設計的范疇更具局限性，需要充分考慮的場地已知條件，并對外部環境進行整合。因此在方案設計階段的設計管理過程中，設計的組織管理，即對項目的多方向構思及與業主的互動尤為重要。
商業景觀項目的設計組織，除需考慮景觀功能、景觀流線、景觀空間、景觀視線、景觀鋪裝、綠化種植及景觀照明系統之外，還需針對商業特點，充分考慮商業導視系統、美陳系統、及人性化的景觀家具的布置。商業景觀項目的成敗在于人流的引入和商業氛圍的打造，因此景觀流線的組織、景觀視線的引導及景觀導視及美陳系統的設計尤為重要。
（1）商業景觀流線的組織
商業景觀流線除有效進行人車分流之外，更關注商業的人流組織。合理的商業步行流線組織是商業景觀設計取得成功的關鍵，對人流動線的分析是景觀設計的前提。
以嘉善世茂廣場景觀設計的流線組織為例。嘉善世茂廣場位于浙江省嘉善市，基地占地3.67公頃，是及購物、娛樂、休閑、文化、辦公等多功能為一體的中型商業綜合體項目。建筑中辦公、購物、貨運等多種流線錯綜復雜，而步行流線是商業內外部空間的主要聯系。合理的商業步行流線組織將成為本案景觀設計取得成功的關鍵。在流線設計上，考慮了業態與景觀步行流線的呼應問題、消費方式與流線的關系問題。
建筑業態與景觀流線的關系：
一個成功的商業建筑，必然會為消費者創造良好的購物、餐飲及娛樂休閑環境。
①嘉善世貿廣場東側商場南北內街主入口、中部主入口兩側以及商業腹部的大中庭東部均為商業的主力店。主力店入口廣場需設計展示性景觀，強調人流的引導性及視線的通透性，以保證主力店的人流量。
②嘉善世貿廣場的東側外街沿街為外向型商鋪，東片區為次主力店，需有一定流量，并且盡可能增加人流的駐留時間，以盤活商鋪，因此景觀設計上，需考慮設置休閑性景觀，設置小型景觀構筑物及休閑座椅，打造休閑駐留空間。
