3.核心度假產品體系策劃
根據街區主要資源特色，策劃街區重點度假項目及主推度假產品，構建街區度假旅游開發的核心載體。
1） 重點度假項目：選擇產權式酒店、院落式民居酒店、生態養生度假區、商務私人會所、會議度假區等不同的模式，構建街區最大的核心度假項目。
2） 主要度假產品：依據街區主要開發的度假項目類型和目標市場需求偏好，策劃街區的主要度假產品體系，主要分為文化度假產品、養生度假產品、商務度假產品、會議度假產品等，構建適合街區特色的度假產品譜系。
4.配套設施及輔助產品策劃
除了度假空間的打造之外，結合街區其他旅游資源，設計輔助型的旅游產品及旅游設施。其中輔助性產品重點包括：街區觀光產品、民俗體驗產品、時尚休閑產品、生態休閑產品等類型。旅游設施則包括游客中心、解說系統、大眾餐飲與住宿設施、特色商業設施等，從而形成較為完善的街區旅游服務體系。
5.開發管理及運營模式選擇
此類街區的旅游開發，重點要協調好本地居民日常生活與外來游客度假活動的關系，其中政府、開發商、居民是核心利益相關方。
在街區開發運營過程中，構建兼顧多方利益主體的運營管理模式，設計街區旅游收益構成及收益分配方式，策劃街區品牌塑造及營銷方式，也是街區旅游開發成功的關鍵環節。
五、景區服務延展主導的街區旅游開發模式
關鍵解讀：依托核心景區展開旅游綜合服務的街區旅游開發模式解讀
（一）街區一般特征
1.區位優越，臨近熱點景區（點）
該類街區一般緊鄰開發較為成熟的旅游景區（點），地處城市重要的旅游發展片區范圍之內，地理區位和交通區位較為優越，擁有良好的旅游開發條件。
2.景街一體，延續景區（點）特色
該類街區在文化脈絡、生態肌理、鄉土記憶等方面，與所依托的景區（點）有著密切聯系；且自身具有一定的旅游吸引力，能為游客提供與景區（點）有差異性的旅游體驗，可以作為景區資源補充和范圍延伸，豐富景區（點）旅游產品譜系。
3.客流集聚，天然的旅游服務基地
隨著所依托景區（點）的發展，游客接待量的增加，該類街區內一般自發發展了眾多旅游接待設施，承擔著旅游景區（點）的部分接待服務功能，因此成為天然的游客集聚地，擁有一定的市場客群基礎，為街區旅游開發提供了良好的前提條件。
（二）模式操作要點
該類街區因周邊景區（點）而興。因此，著眼于所依托景區（點）的發展，為到訪游客提供高品質旅游服務，最終實現“景街共興”，成為該類街區旅游開發的關鍵所在。
1.基于景區的街區開發契機解析
景區（點）的發展，一般會給街區在資源開發、產業發展、土地開發等方面提供重要的契機。著眼于街區與景區的關系，從景區的發展現狀與發展前景中，尋找街區開發契機，明確街區發展方向，是該類街區成功開發的第一步。
1） 資源開發契機：重點分析街區與景區的資源互補關系，將街區獨有的、與景區互補關系強的資源進行系統篩選，作為街區旅游開發的核心載體。
2） 產業發展契機：分析街區產業現狀與產業構成現狀，在現代旅游服務業發展導向下，明確街區產業升級與轉型契機。
3） 土地開發契機：由于街區地處景區周邊，隨著人氣集聚，街區內土地資源面臨潛在的增值契機。分析街區可利用土地規模，明確街區土地開發潛力。
2.到訪客流構成及主要需求分析
系統分析景區（點）到訪客流構成及主要需求，重點進行游客規模預測、游客偏好分析、游客停留時間分析、主要消費需求分析等，以此為街區旅游服務設施的類型、規模、檔次等的規劃與設計提供市場依據。
3.街區戰略定位及產品機會分析
根據分析結論，明確街區發展定位與發展策略。同時對比游客需求與景區（點）提供的產品現狀，尋求街區產品機會，規劃和設計街區核心產品體系，以體驗性與娛樂性的產品為主，與景區（點）靜態游賞型產品形成互補。
4.旅游服務體系與產業業態規劃
針對游客需求，策劃相應的旅游項目及服務設施，并提出街區產業業態的篩選原則，控制規模，并進一步明確街區重點發展業態、限制發展業態和禁止發展業態，形成科學合理的業態體系。
5.街區開發及運營管理體系構建
結合景區與街區的關系，選擇適合的旅游運營管理模式，形成景街互動、景街共興的良性發展機制。目前，主要有街區一體式、街區分離式和街區合作式三種模式。
