3.未來趨勢
通過多年對商業地產的開發、運營、管理的借鑒，以及對消費習慣、心理的研究，萬達對于第四代產品的定位，考慮加入康健類的建筑群，定位更多的休閑娛樂體驗業態。隨著業態方面的改變，其招商的主力店類型也將發生轉變，進而有望整體扭轉租金回報水平低的問題。
（1）整體定位：在整體功能定位上，逐漸強化生活化、休閑化、娛樂化、體驗化、家庭化、創新化、服務化。
（2）業態配比：增加文化（如文化廊、書城）、旅游（如萬達旅游區微縮、萬達旅游紀念品等）、展示（如萬達大事記、萬達榮譽墻、萬達在中國）等。
（3）規劃設計：在強調商業氛圍的同時，增加文化元素、旅游元素等；室內步行街沿線要富于變化；；在現有第三代產品樓層的基礎上，再嘗試整體或局部增加一層。
（4）租戶組合：進一步強化次主力店的功能與作用，在租戶組合方面進行創新，創造出“店中店”、 “店中城”、“店中館”、“店中坊”等類似主力店作用的“主力區”、“主題區”或“專門經營區”。
（5）金融產品化：當發展到一定規模，就可以入股一家民營制銀行，那與銀行的跨界合作內容就不僅限于貸款業務，還可開發金融衍生品。
萬達現在處于向第四代產品初探的提升期，從這個過程中看出種以商業中心為核心、充分發掘業務板塊之間聯動效應的城市綜合體開發與運營管理的發展模式。
三、武漢中央文化區案例簡析
武漢中央文化區是萬達第四代產品的首個項目，是萬達集團獨家投資500億元，傾力打造的以文化為核心，集旅游、商業、商務、居住功能于一體的世界級文化旅游項目。
1.項目概況
項目地址 | 武昌區東湖和沙湖之間 | 物業組合 | 旅游、商業、商務、居住 |
開業時間 | 一期2011年開業，項目于2013年全部竣工 | 總建筑面積 | 340萬平方米 |
占地面積 | 1.8平方公里 | 預計總投資額 | 500億元 |
2.交通區位
武漢中央文化區位于武漢市核心地段，武昌區東湖和沙湖之間，地理位置相當于武漢市的幾何中心。
武漢中央文化區項目位于一環內，處于東湖和沙湖之間，地理位置優越。項目周邊有幾十條線路通達武漢三鎮，另外有地鐵四號線兩個站點，預計2015年通車。
