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萬達文商旅產品模式探究
作者:未知     來源:網絡

近年來,一方面傳統零售業受到電商因素的沖擊,另一方面政府鼓勵文化旅游產業發展,做大做強服務業,因此大量依托旅游資源優勢的大型商業項目必須形成特色突出、優勢互補的文商旅一體產品鏈,推動文化旅游化、旅游文化化、文旅商業化。

  總投資超過400億元的無錫萬達文化旅游城2014年初正式開工,這也是萬達集團在全國開工建設的第5個超大型文旅項目。大規模旅游投資不斷涌入,也預示著中國旅游變革的可能,文化旅游商業綜合體正成為開發商新寵。

  一、萬達文化旅游城全國布局

  萬達在全國共簽約12個文化旅游城項目或旅游度假區項目,其中9個項目已經全部開工,且部分項目已經建成投入運行,投資總額超過2000億元。而這已經超過了2013年全年萬達集團1866.4億元的總收入。


項目名稱

目前狀態

預計

開業時間

建筑面積

(萬平米)

總投資額

(億元)

武漢中央

文化區

部分開業

部分在建

2013

全部竣工

340

500

哈爾濱萬達文化旅游城

2013.4.28

開工

2017

90

200

南昌萬達文化旅游城

2013.6.18

開工

2015年末

475

400

合肥萬達文化旅游城

預計2013.7開工

2016

90

300

大連萬達文化旅游城

預計2013.7開工

-

-

400-500

北京萬達文化旅游城

預計2013

下半年開工

-

110

260

廣州萬達文化旅游城

預計2013下半年開工

2017

110

300

青島萬達文化旅游城

預計2014

年初開工

2017

-

300

無錫萬達文化旅游城

2013年底

2016年底

120

300

桂林萬達文化旅游城

2014年下半年

2017

80

240


 二、萬達文化旅游城產品分析

  萬達第四代升級產品的“萬達城”,將會是一個集室內外主題公園、秀場、滑雪場、酒店群、萬達城等復雜業態,,融合了文化、旅游、商業以及高科技的文化旅游綜合體。在基于核心競爭力的“訂單商業地產”模式的基礎上,整合包括商業地產、酒店、旅游、電影院線以及連鎖百貨在內的幾大業務板塊。

  如此大規模的產品不再是簡單的商業運營,而將成為一種城市運營。以旅游地產為載體,承接旗下商業、酒店、影視、百貨和旅游度假業務,依托萬達在地產行業的優勢地位,謀劃文化旅游全產業鏈模式。

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