首先說建筑的LIFE CIRCLE，就是建筑的全壽命過程。先來舉個例子，有一家比較出名的打綠色牌的房地產開發公司——南京朗詩，他做的號稱都是綠色建筑，但其實他的建筑是全封閉的，中間采用的都是人工控制的濕度、溫度、新風。現在很多居民反映，住在里面其實并不舒適，因為它的室內環境過于封閉，所有的門窗都是不可開啟的，所有的空調系統都是統一的，你不能獨立控制，所以說它只是用了不少的節能技術，但落實到最后卻并沒有產生健康適用的使用效果。當然現在朗詩在上海也開發了幾個樓盤，我上次也去看過，如今的幾個樓盤倒是都摒棄了原來最早的全封閉系統，采用了新的技術。現在他們上海的新項目可能也在申請國家三星級認證標準。等會講到綠色建筑的三條底線，其中一條“人”就是三條底線之一，所以一定要關注“人”，為其提供健康舒適。整個建筑的全壽命過程包括很多方面——交通、能源的使用、材料的使用、水的排放，固體污染，對空氣的排放，對空氣的污染等，還包括使所用的材料發揮最大化的效果。前面提到過，全壽命的建筑過程包括設計、建設、使用、以及使用中的維護和更新，還包括最后的拆除，是建筑所涉及的整個范圍和周期。
同時，我們也要考慮到整個綠色建筑的經濟性、實用性、持久性和舒適性這四方面內容。綠色建筑要使用最少的材料消耗，減少全壽命周期的成本，最大化提高建筑的使用者的健康和生產效率，并提升整個建筑的環境。美國綠色建筑協會統計過，在建筑的全壽命過程中，會消耗72%的電、39%的能源、40%的原材料、14%的飲用水，產生38%的二氧化碳排放和30%的污染排放，每年會排放1.36億噸的污染。怎樣來減少建筑對周邊環境的影響，更加有效的使用能源、水、產地和材料，提升用戶的健康，減少對外界的排放？這是國外的一些關于綠色建筑的書（圖14），這是一些綠色的標準（圖15），這些標準都是有不同類別的。后面我們會講，LEED的認證體系，有很多時候都要用到這些標準。GREEN SEAL——綠標簽；SMACNA，GREENGUARD，WATERSENSE都是美國的標準；ASHRAE STANDARD是美國暖通工程師協會的標準；FSC是對木頭的標準，這是一種經過認證的木頭，從它最初種下去，到最后砍伐了之后去使用，這整個過程都是可以追蹤的，它消耗了多少水，消耗了多少材料，就是這么一個認證的標準。整個建筑的過程我想大家也都很熟悉了，主要就是外圍護結構、材料、通風、場地和水、制冷和制熱、朝向和形態、照明和能源等。
圖14——綠色建筑書籍
圖15——綠色建筑設計標準
十．IPD過程
傳統的普通建筑設計過程，和綠色建筑設計過程是有一些差異的。普通建筑設計過程大家都很熟悉了——設計、施工計劃、招投標、施工、調試、使用。前面我講到了IPD（綜合項目交付），也就是整合式專案執行技術，是說在IPD過程中，并不是我們各干各的事情，也不是業主按照一條線性的管理過程來管理設計團隊和建設者。實際上一個綜合的過程，意味著業主、設計團隊、建設者等組合成一個團隊，一起去做所有的內容，比如材料使用、設計目標、設計方法、施工方法、設計要求等。就比如我們做綠色建筑，設計團隊認為我們可采用某種技術，來得到某個分數，這時就同時需要參考施工的意見，施工人員會告訴我們這個技術在目前情況下能不能采用，因為綠色建筑中有很多新技術，不是我們傳統的技術。所以在任何時候，你設計的任何的一種技術都需要跟業主和施工團隊同時進行協商，這種新技術能否采用，采用之后能達到一個什么樣的效果。所以這和傳統的過程就不一樣了。傳統的流程是業主給設計團隊任務，設計團隊設計完后發給施工團隊，施工團隊照著干，業主監督。而現在是業主給出個任務，設計要和施工團隊整體討論，技術能不能用，達到什么樣的效果，不行的話用其他什么技術來代替，所以這是需要三方有機結合的這么一個設計過程。所以這個東西我們就叫IPD（整合式專案執行技術）。
整個IPD過程比我們普通的設計過程多了“PRE-DESIGN”——預設計的過程。這個預設計的過程，我們后面會詳細來講。然后是設計過程、建設、建設計劃、招投標、施工、調試、使用和再調試。這樣看來，IPD多了這兩個過程，第一個是預設計，第二個是使用之后的再調試。USGBC在08年前后對所有已經得到認證的項目進行了回訪調查，發現這些綠色建筑在得到了他們的認證之后，在使用和其他很多方面，和他們當初的設計預想是有差距的，而這些差距的主要原因在于人們的運營管理，以及使用過程中行為上的一些偏差。所以USGBC在09年后，推出了專門的OM體系，訂立了運營管理的標準，同時在運營后對整個建筑設定了一個再調試的過程。因為畢竟在設計中，很多方面都是假設量，比如假設這個辦公樓可容納500人來使用，但是真正在使用過程中，也許最初只有300人，后來逐漸增加到800，所以就有這樣一個再調試的過程。在使用之前的第一步調試是根據你的設計指標來做的，使用了之后就需要再調試，根據每年使用者情況的變化進行再調試。
來講講IPD當中的預設計階段。預設計階段中的前兩步，是要設定一個比較明確的目標，比如我這個項目要申請哪一種標準。如果業主明確要建一個綠色建筑，那就需要我們確定標準，是LEED還是中國的綠色建筑標準，或者是英國的BREEAM標準。如果是LEED，我們要申請的是哪一種，NC、CS還是其他。另外，我們還要確定，是申請LEED銀獎、金獎還是鉑金獎，或者中國的等級是一星兩星還是三星。這樣設置了標準之后，還需要設置當中的優先性。因為在LEED標準里，不同得分點之間是有矛盾的。比如說在室內環境這個大類里，要求每小時的新風量越高，得分就越高。但是，新風量的增加就意味著能源消耗要增加，能源消耗增加的話，在能源這個大類里就會減少能源消耗的分數，因此你一定要設置你的優先，是室內環境優先，還是能源優先。另外還有經濟上的優先，因為不同的得分點所需要付出的代價是不一樣的。因此，是要以省錢為先而達成某個標準，還是多花點錢把標準提得更高些，這些都是要設置的。另外，要研究現有的和可能要采用的綠色技術，根據研究設計基本的預算。請注意，就算是綠色技術，也需要開發商來投錢造，預算對他們還是很關鍵的，搞太多了估計他們也不干。同時，還要注意所有涉及到的法規標準，這個是綠色建筑設計，和普通建筑設計很大的區別。因此，這個預設計階段，不是單純設計院的幾個人和甲方的設計院在一起開個會就可以的，施工單位也要參與，因為還有三分之一的得分點是施工的得分點。很多東西是我們設計完了以后要通過施工來達成設計目標的。施工單位如果沒搞過，最后做不出來這個東西，也得不到這個分數。所以綠色建筑的設計過程，除了比原來過程多了些交互性的內容，其他也就差不多了。
