3.7多樣化業(yè)態(tài)與復(fù)雜功能流線(xiàn)之間的協(xié)調(diào)
前面說(shuō)到現(xiàn)在的購(gòu)物中心以及它的功能和形態(tài)越來(lái)越綜合化，它的流線(xiàn)比以前單純商場(chǎng)的流線(xiàn)更加復(fù)雜。在這種情況下，一個(gè)購(gòu)物中心里面往往聚集有超市、餐飲、影院、KTV、百貨、專(zhuān)賣(mài)店這些不同的業(yè)態(tài)。
這些業(yè)態(tài)它的營(yíng)業(yè)時(shí)間往往都是有區(qū)別的。比如說(shuō)超市，他早上8點(diǎn)鐘開(kāi)門(mén)，沒(méi)有哪一個(gè)購(gòu)物中心會(huì)在早上八點(diǎn)鐘開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)的。影院和KTV往往營(yíng)業(yè)到晚上凌晨2到3點(diǎn)，這時(shí)候其他所有店基本上都已經(jīng)關(guān)門(mén)營(yíng)業(yè)了。我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)必須要把不同的業(yè)態(tài)它的營(yíng)業(yè)時(shí)間區(qū)別開(kāi)。如果一旦和主體營(yíng)業(yè)時(shí)間有區(qū)別的話(huà)，他們擅長(zhǎng)的動(dòng)線(xiàn)必須充分考慮進(jìn)去。
上圖所示的項(xiàng)目中，主力餐飲店，他的娛樂(lè)消費(fèi)這里形成了次級(jí)的出入口，這樣的出入口在整個(gè)購(gòu)物中心關(guān)門(mén)之后能夠比較好的起到上課的作用。在這個(gè)方面有一些公司有一些慘痛的例子，恒隆在沈陽(yáng)的項(xiàng)目當(dāng)時(shí)有一個(gè)特別的例子，他招了俏江南在頂層，每個(gè)時(shí)候9點(diǎn)鐘他們讓俏江南準(zhǔn)備關(guān)門(mén)，這對(duì)俏江南來(lái)說(shuō)是無(wú)法容忍的事情。
萬(wàn)達(dá)有它獨(dú)特的布局模式，前面三個(gè)大塊，紫色的，綠色的，褐色的部分分別是他的百貨、娛樂(lè)和綜合樓。黃色部分是室內(nèi)步行街，在這種情況下他的娛樂(lè)樓相當(dāng)于單棟的，和左右、前后完全分隔的形式，這種情況下他娛樂(lè)跟周?chē)臻g完全分隔開(kāi)，這也是獨(dú)特的布局模式帶來(lái)的比較好的優(yōu)點(diǎn)。
3.8未來(lái)空間的可變性
還有一點(diǎn)值得考慮的是未來(lái)空間的可變性，尤其在很多二三線(xiàn)城市設(shè)計(jì)項(xiàng)目的時(shí)候，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的前景都會(huì)覺(jué)得非常的好，5-10年之后一定會(huì)是賺錢(qián)的好項(xiàng)目。但是他現(xiàn)在投了錢(qián)進(jìn)去要考慮這個(gè)購(gòu)物中心蓋出來(lái)之后兩到三年之內(nèi)會(huì)是什么樣的狀況。比如說(shuō)我們?cè)诎不盏囊粋�(gè)三線(xiàn)城市涉及的項(xiàng)目，業(yè)主希望在購(gòu)物中心，這個(gè)購(gòu)物中心三四萬(wàn)平米，他們希望引入超市作為主力店，他們跟所有超市談的時(shí)候都吃了一個(gè)閉門(mén)羹，所有超市認(rèn)為五年之后這個(gè)地方會(huì)有一間超市進(jìn)入，但是現(xiàn)在超市是不會(huì)進(jìn)入的。所以我們?cè)谠O(shè)計(jì)的時(shí)候必須要考慮到在他沒(méi)有超市的情況下，他形成的是整條環(huán)形動(dòng)線(xiàn)，在有超市情況下把環(huán)形動(dòng)線(xiàn)的調(diào)控空間補(bǔ)上作為超市來(lái)使用，而且超市整體的流線(xiàn)跟整個(gè)購(gòu)物中心的流線(xiàn)完全的吻合。所以說(shuō)，必須要考慮到業(yè)主，核心的部分也是業(yè)主自持的，業(yè)主自持3-5年之后業(yè)態(tài)的調(diào)整，至少我們?cè)诳紤]到的部分替他考慮了。
