隨著中國商業(yè)地產的發(fā)展，越來越多的地產開發(fā)商把注意力轉向了商業(yè)地產，對于部分初涉商業(yè)地產的開發(fā)商來說，他們對商業(yè)建筑設計可能存在一些誤解。這些誤解往往出現(xiàn)在：開發(fā)商認為設計團隊只要在設計階段畫好設計圖即可，事實上，設計團隊的越早介入對于各方來說反而更能提升商業(yè)規(guī)劃的合理性和前瞻性；開發(fā)商做一個商業(yè)地產項目，總是希望讓項目成為城市的地標。有時基于這樣的愿望，他們會過分追求建筑外觀的奇特。這樣，復雜而花哨的設計不僅提升造價，租戶也會因為對異形空間的不滿，使整個項目的招商陷入困境。
商業(yè)地產開發(fā)的各個環(huán)節(jié)都是以吸引顧客前來消費、實現(xiàn)商業(yè)地產價值為目標。如何繞開一些誤區(qū)、在各個階段通過設計手段推動商業(yè)地產價值最大化，我們通過解答以下三個問題，來進行一些說明。
Q：在項目的前期拿地和商業(yè)規(guī)劃中，設計者能夠為開發(fā)商做些什么？
A：從建筑設計的專業(yè)角度，提供前期規(guī)劃與項目前景分析，降低開發(fā)商投資風險。
我們的經驗是在規(guī)劃階段，設計團隊就可以和開發(fā)商進行溝通，及時提供與建筑設計相關的專業(yè)意見。一些開發(fā)商在拿地過程中對有意向的地塊是否合適做商業(yè)項目有所疑慮，或者一些地的條件有些特殊，希望通過特色的項目設計和定位予以解決。設計團隊在這一階段的較早介入,提供專業(yè)的咨詢意見，包括項目的前景分析等，能降低一定的投資風險。
第二，設計團隊和商業(yè)策劃公司及開發(fā)商的項目團隊保持良性的互動，能為決策提供有益的參考。通過一些基于專業(yè)背景的方案構思和策劃，對相對缺乏商業(yè)項目條件的地塊，運用一些設計手法、利用其現(xiàn)有資源進行盤活。
第三，在拿地階段，專業(yè)的設計團隊可以提供成熟的用地方案和前期商業(yè)規(guī)劃作為參考。這些規(guī)劃方案，旨在提升項目的社會價值和經濟價值，為政府、開發(fā)商和當?shù)厥忻駥で笠黄胶恻c，使其均能享受項目所帶來的良好效益，有助于項目的順利立項。
除協(xié)助項目立項外，設計團隊還能夠針對項目，按照國家相關政策編制一份可靠性高、各項指標完善、遠近分期明確的文件。這一系列文件工作的優(yōu)劣，主要依靠設計團隊以往工作經驗的積累。在項目開發(fā)的前期階段，有經驗的設計團隊在各種可實施方案中進行比較，幫助業(yè)主把握項目進展的大方向。
總的來說，設計團隊的專業(yè)意見和預見性能引導項目的開發(fā)和投資運營向成功方向發(fā)展。專業(yè)設計團隊若能較早介入項目開發(fā)前期，所提供的一系列建筑策劃和商業(yè)規(guī)劃意見，能體現(xiàn)出較高的政策性、較周密的技術性、較實際的經濟性，便于有效地控制后期建筑開發(fā)階段實施進程。
案例分析（一）：天津天邦時尚生活廣場：揚長避短、巧做特色
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