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以文化為引擎 打造商業地產新模式——商業地產的文化創新
作者:周建成     來源:網絡
 

圖4 創新運營推廣的兩個途徑 

1、 維護統一文化主題形象,進行統一招商 

要完成理想的以文化為特色的業態布局,有賴于前期的招商推廣是否圍繞統一文化主題定向進行。在招商過程中將堅持寧缺毋濫、優中選優的精細原則,圍繞統一文化主題進行統一招商,確保業態布局主題突出、結構合理、品質優秀。(1)招商前置,確保引入商家與項目功能定位一致。國外成功的商業地產奉行“招商先于建設”的觀念,只有在主力店招商完成了80%以上才開始進行整體設計工作。為此,要充分考慮商家對選址的要求,做到先招商后建設,與商家共同完成對商業項目的規劃,確保引入的商家與項目功能定位相一致。(2)圍繞文化主題進行定向招商,特殊商戶給予招商優惠。結合“以點帶面、特色經營”的功能定位,針對具有較高文化、藝術、科技含量的商家,將對其給予優惠政策,確保商業項目的文化主題得到充分體現。 

2、 開展主題文化營銷,注重文化氛圍的長期培育 

做好招商推廣對于商業項目的持續發展只是萬里長征走了第一步。注重商業項目的長線經營,奉行養魚政策,并在此基礎上,注重文化氛圍的長期培育。(1)緊扣商業主題文化,展開立體傳播。提煉商業主題文化精髓或閃光點,并將其融入到包括宣傳材料設計、現場推廣、回訪等營銷的每個環節。開展立體傳播,包括通過與電視頻道、時尚雜志及門戶網站等進行合作,開展與具體商業項目文化主題相切合的娛樂節目、電影宣傳等系列活動,既可以讓商鋪投資者及消費者參與互動,又可借助電視、雜志、網絡等傳播渠道擴大項目的文化輻射范圍。(2)定期展開跨界文化推廣活動,滿足消費者的文化訴求。定期通過與文化界、藝術界、學界、產業界等相關領域的知名企業或知名人物聯合,舉辦與商業文化主題相關的諸如繪畫雕刻、影像互動、藝術鑒賞會、派對及音樂會等高品質文化活動,以帶給特定消費群體在視覺與聽覺上的文化盛宴。 

第五,傾注人文關懷,提升商業地產的管理服務。 

一個沒有愛、沒有自由和尊重的房子充其量只是一個身體或商品的大倉庫,F代社會,人們對于商業地產的感知絕不僅僅是一個短暫停留的空間,更是關于生活的無限遐想:可以感受身處其中的樂趣,可以感受溫馨的生活情調,可以感受濃郁的文化氛圍„. 強調“人文關懷”是對人本身的一種尊重。以傾注人文關懷為目標,“軟”“硬”兼施,營造寬松的經營環境,提升商業地產的物業服務,以人性化、細節管理、定制服務為軟性競爭力,將溫情融匯于日常管理與服務的每一個環節。 

圖5 提升管理服務的實現方式 

1、以人為本,創造“零干擾”環境 

營業場所設計和安排以及設備設施和宣傳資料的準備,要從消費者的實際需要出發,以是否有利于消費者的消費、休閑方便為依據和出發點,真正做到“以人為本”,創造“零干擾”環境: 通道“零干擾”。商場的行走通道寬敞且暢通,不被展臺、X展架、植物等物品所堵塞,同時能夠為殘障人員提供專用通道。(1)指示“零干擾”。針對顧客習慣于逆時針行走的特點,本著“標識”本身就是服務的原則,依行走路線合理設置指示牌,指明出入口、安全門、洗手間、電梯等設施的位置和行走的方向,等等。(2)衛生“零干擾”。要求清潔人員必須穿著大方得體的服飾,拿著盡可能小的清潔工具,隨時清理地面的垃圾和水跡,特別是電梯轎廂和洗手間的清潔應該指定專人負責,等等。 

2、關注細節,做好對消費者的關懷關愛和周到服務 

堅信“細節就是品質,堅持就是完美”的理念,通過精細化的服務理念,充分調動、利用一切服務手段,從上班到下班,從臺前到幕后,從網上到網下,提供全方位、全天候的周到、便捷服務,以充分體現人性化管理和服務的特性。 堅持細節化管理服務的三個層面:(1)預留休息空間。尊重消費者休憩、停留的需求,如在商場內部,每隔一定空間距離,設計一些人性化的長椅,在中庭處,設立環型的休息椅,滿足顧客休息的需求。(2)注重細節營造。如在地下停車場,用不同顏色把不同停車區域區分開來,讓停車購物的消費者容易找到停車處;地下停車場進入購物中心的入口裝飾暖色調的燈光,給準備購物的消費者一種溫馨的感覺。(3)擴大便利服務。如提供自助電腦、商務文印、雨天應急傘、擦皮鞋、洗衣、寄信、寄存物品、小孩托管、寵物托管、上門服務、銀聯取款機、自動售貨機、免費供應飲料等。 

3、 與商戶和顧客之間進行有效互動與交流 

搭建商業地產項目和商戶、顧客消費者互動交流的平臺,保持與消費者之間的一種平等融洽關系,在強化與兩者之間的互動交流同時,也可以通過這種方式對商場的管理人員和商戶、商品等進行合理有效的監督,從而不斷改進不足,不斷提高服務質量。(1)搭建多方位服務平臺。在商業地產項目中設置現場、電話和網上的服務臺,利用面對面、電話和網上服務的方式進行談話交流,收集消費者對各種商品、商戶及服務的意見,建立起促進和發展雙方互動交流的平臺和渠道,以保證每時每刻接受顧客的咨詢和意見,及時予以解答。(2)注重軟環境營造,提高人文素養。高品位的管理人員是商業地產人性化服務落到實處的根據保證。企業對商業地產項目的管理人員選擇,應充分重視其綜合素質和服務素質,把人文素質放在首要位置,懂得如何站在承租商家和消費者的角度著想,懂得如何通過細節服務讓商家和消費者滿意。 

作者介紹:周建成:易居研究院企業研究中心總經理、首席研究員、經濟學博士

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