建筑設(shè)計(jì)是運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)與成果綜合解決設(shè)計(jì)矛盾的過程，也是一種有目的的空間極其環(huán)境的建構(gòu)過程，同時(shí)還是一種生活設(shè)計(jì)的過程，需要通過多種建筑設(shè)計(jì)媒介完成。建筑設(shè)計(jì)是一種創(chuàng)作活動(dòng)，設(shè)計(jì)師必須善于運(yùn)用創(chuàng)造性思維方法，并發(fā)現(xiàn)建筑創(chuàng)造性思維活動(dòng)的某些規(guī)律與方法。對于一般商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)來說，一般的規(guī)劃設(shè)計(jì)屬于線性流程（圖2-1）,有其嚴(yán)重的弊端；而以萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程為代表的“魚骨式”開發(fā)流程，則彰顯了其旺盛的生命力。
1.常規(guī)民用建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)策略
1.1常規(guī)民用建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)策略現(xiàn)狀
普遍認(rèn)為，中國的設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)發(fā)展概括為四個(gè)階段：1980年至1990年是純粹的模仿(copy)階段；1990年至2000年是追隨(following)階段，在這個(gè)階段國內(nèi)的公司開始在模仿國外設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行一些小變動(dòng)；2000年至2010年可以視為本土設(shè)計(jì)崛起(localization)的階段，也就是開始根據(jù)中國用戶的喜好來對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行本土化調(diào)整和改良性設(shè)計(jì)；2010年至2020年則將是創(chuàng)新(innovation)階段，我們中國設(shè)計(jì)將會(huì)有世界一流影響力的品牌，他們將為本土市場和國際市場帶來完全獨(dú)立的創(chuàng)新性設(shè)計(jì)。國內(nèi)設(shè)計(jì)公司的特長在于計(jì)算機(jī)操作能力強(qiáng)、人員充足、開發(fā)速度快。然而在高速發(fā)展的背后，設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展也存在著不少問題，即還僅僅停留在造型設(shè)計(jì)的層次上，缺乏站在管理者的角度系統(tǒng)思考的能力，調(diào)查、策略、流程，運(yùn)營等能力較弱，同時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)和技巧不足，設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，設(shè)計(jì)流程中各階段的工作比較粗糙。按我國現(xiàn)有的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)流程，參與設(shè)計(jì)的人員逐次參與、逐步完成各部分的設(shè)計(jì)任務(wù)，因此可以稱作為“線性化”設(shè)計(jì)程序，這樣使得后面階段的優(yōu)化難度增大，也因此，建筑性能處于被限制的常規(guī)水平，很難實(shí)現(xiàn)真正的建筑可持續(xù)性能。
傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)過程中考慮因素較單一，且缺乏交流。傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)過程各專業(yè)之間的聯(lián)系比較分散，設(shè)計(jì)專業(yè)猶如在各自軌道上運(yùn)行的行星。各專業(yè)各自考慮自己的問題而較少進(jìn)行交流，不能集成一體。由于缺乏交流，設(shè)計(jì)就難以被徹底優(yōu)化，也因此會(huì)付出昂貴的重復(fù)勞動(dòng)。所以，具有最好建筑外立面設(shè)計(jì)的方案也許具有較差的建筑性能。建筑師一般負(fù)責(zé)前期設(shè)計(jì)，對節(jié)能、環(huán)境等措施沒有深入而系統(tǒng)的理解，參與后階段設(shè)計(jì)的給排水、暖通、電氣工程師雖然可以積極應(yīng)用新技術(shù)提供先進(jìn)的供熱、制冷、照明、智能化等系統(tǒng)，但由于是后階段的參與，帶來邊緣性的建筑性能提升。原因在于，在設(shè)計(jì)后階段引入高性能系統(tǒng)無法彌補(bǔ)設(shè)計(jì)前期的不協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)而引起的缺陷。因此傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)模式并不能真正高效利用各種綠色建筑技術(shù)。
傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)過程中考慮因素重視藝術(shù)，且忽視技術(shù)。傳統(tǒng)設(shè)計(jì)過程更關(guān)注“建筑功能”，直到今天，建筑仍被視為一門藝術(shù)，重視藝術(shù)與構(gòu)圖。雖然有點(diǎn)是設(shè)計(jì)過程具有很大的自由度，設(shè)計(jì)過程也能做出根本性的變化與創(chuàng)新，但是建筑師的注意力集中在建筑造型與外觀，以及空間關(guān)系與虛實(shí)關(guān)系的整合，忽視了視覺顯現(xiàn)之外的設(shè)計(jì)因素（諸如社會(huì)因素與技術(shù)因素）。還由于缺乏有組織的研究、過時(shí)的規(guī)范，都制約了建筑設(shè)計(jì)的突破。舉例來說，目前大型購物中心的防火技術(shù)規(guī)范，就出于空白狀態(tài)，絕大多數(shù)大型購物中心不得不通過消防性能化的途徑來實(shí)現(xiàn)。
圖1 線性開發(fā)流程（圖片來源:自繪）
對于一般商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)來說，一般的規(guī)劃設(shè)計(jì)屬于線性流程（圖1）。一般的線性開發(fā)流程，主要特征是招商后置。由此引起的后果便是設(shè)計(jì)修改、工程拆改、成本控制難度。開發(fā)過程不同的主體分階段介入時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)專業(yè)缺乏溝通平臺(tái)，無法保證專業(yè)化介入的深度，項(xiàng)目整體的控制與把握難以保證。例如先前國內(nèi)的Shopping Mall普遍都是綜合性建筑，商場、酒店、寫字樓規(guī)劃為一體，一般的形式是裙樓部分做商場，裙樓以上為寫字樓和酒店。這種規(guī)劃方式通常都是以寫字樓和酒店為核心，主要滿足寫字樓和酒店的整體設(shè)計(jì)，相比之下商場則是配套部分，其設(shè)計(jì)都必須首先滿足寫字樓和酒店的整體規(guī)劃后才是商場部分。這種規(guī)劃思路一般很難保證商場部分在形狀與采光等方面有一個(gè)比較合理的規(guī)劃。北京的東方廣場就是一個(gè)以幾組寫字樓為主體的大型建筑組合體，總建筑面積達(dá)76萬平方米，東西長達(dá)500米，位于首層和地下一層的東方新天地作為輔助性的商業(yè)設(shè)施不得不維持這種格局，當(dāng)顧客在長達(dá)幾百米的走廊中購物時(shí)難免會(huì)疲勞。
1.2 線性開發(fā)流程案例--北京金融街
北京金融街購物中心（圖2）位于北京市西城區(qū)西二環(huán)南側(cè)，總用地面積3.3公頃，總建筑面積22萬平方米，其中購物中心7.4萬平方米、麗嘉酒店4.1萬平方米、健身俱樂部0.53萬平方米。設(shè)計(jì)時(shí)間為2002年，竣工時(shí)間為2007年，屬于區(qū)域型商業(yè)中心。
圖2 北京金融街購物中心（圖片來源:自攝）
