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2014產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級路徑前瞻
作者:中國產(chǎn)業(yè)新區(qū)研究院     來源:搜狐焦點產(chǎn)業(yè)新區(qū)

  表3-3不同階段企業(yè)投融資方式匯總

 企業(yè)階段

                   投融資方式

初創(chuàng)期企業(yè)

資金來源主要是政府引導(dǎo)和扶持,自有資金或是可承擔(dān)高風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)資本。

成長期企業(yè)

主要融資方式以風(fēng)險資本為主,融資渠道包括:內(nèi)部融資、銀行貸款、資本市場、私募股權(quán)基金。

擴張期企業(yè)

主要通過債權(quán)融資、股權(quán)融資拓寬擴張期企業(yè)融資渠道,其中債券渠道包括:銀行信用、貿(mào)易融資、債券融資、信托融資、項目融資、商業(yè)信用及租賃等,股權(quán)融資渠道包括:私募股權(quán)和公募股權(quán)。

成熟期企業(yè)

主要通過多層次資本市場進行組合融資,使融資成本最小化。融資渠道以上市融資為主,還可通過并購與回購方式實現(xiàn)資本的退出,亦可利用已建立的信用通過借貸款獲取資金。

  目前北京、上海等地的產(chǎn)業(yè)園區(qū)已在提升投融資服務(wù)內(nèi)容方面走在了前列。中關(guān)村示范區(qū)在2013年12月13日,面向大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域早中期創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)布了云天使基金、中云融匯基金和大數(shù)據(jù)實驗室孵化基金三支產(chǎn)業(yè)投資基金,以此搶抓大數(shù)據(jù)發(fā)展機遇,著手布局大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。而上海市則將目光聚焦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),由上海市委宣傳部、浦東新區(qū)政府共同成立上海市東方惠金文化產(chǎn)業(yè)投資基金,面向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供金融服務(wù)。

  8.園區(qū)服務(wù)作用日益凸顯,“拼服務(wù)”成為構(gòu)建園區(qū)軟環(huán)境的主要手段

  服務(wù)環(huán)境反映的是園區(qū)的服務(wù)水平強弱和服務(wù)業(yè)態(tài)的完善度,包含基礎(chǔ)條件和綜合服務(wù)能力兩個方面。

  首先,基礎(chǔ)條件反映產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整體軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境,從最基本層面反映園區(qū)服務(wù)環(huán)境水平;A(chǔ)條件如園區(qū)所在的地理位置、交通條件、軟硬件環(huán)境通過平均租金衡量;服務(wù)設(shè)施、公用服務(wù)平臺是園區(qū)提供服務(wù)的載體,提供入駐企業(yè)所需的服務(wù)環(huán)境。

  其次,綜合服務(wù)能力反映的是園區(qū)的專業(yè)服務(wù)功能和滿足客戶的情況,綜合服務(wù)水平的提高對企業(yè)具有很大的吸引力。如物業(yè)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息化服務(wù)、對企業(yè)提供的孵化、融資等專業(yè)化服務(wù)為入駐企業(yè)的穩(wěn)定運營和成長發(fā)展起到舉足輕重的作用;客戶滿意度服務(wù)是入駐企業(yè)對園區(qū)管理方綜合服務(wù)水平的有力評定。

  產(chǎn)業(yè)園區(qū)間競爭日益激烈,“拼服務(wù)”成為園區(qū)運營者間競爭的共識。未來,“服務(wù)好”將成為園區(qū)運營者競爭勝出的法寶。

  四、我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢總結(jié)

  新型城鎮(zhèn)化是以人為核心的城鎮(zhèn)化,產(chǎn)城融合將促進產(chǎn)業(yè)與城市協(xié)同發(fā)展,形成良性互動的有機整體。產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)從純粹用于地方招商引資的產(chǎn)業(yè)園區(qū),逐漸向集工業(yè)與生活一體的新型城市轉(zhuǎn)型。

  產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位需要由“大而全”向“小而美”轉(zhuǎn)變,著力打造土地使用集約化、資源利用效能化、產(chǎn)業(yè)配套系列化等特點的專業(yè)化精致化園區(qū)是大勢所趨。

  我國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級要求產(chǎn)業(yè)選擇由傳統(tǒng)制造業(yè)向戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,由低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變。這就為產(chǎn)業(yè)園區(qū)從定位、開發(fā)、招商、投融資到最后的運營管理提出了更高要求。

  產(chǎn)業(yè)優(yōu)化促使園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展在于比拼科技創(chuàng)新能力和科技轉(zhuǎn)化效率。因此以研發(fā)中心、研發(fā)型產(chǎn)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)為主體的研發(fā)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)更具有競爭力。

  在園區(qū)開發(fā)模式的選擇方面,企業(yè)與融資平臺合作開發(fā)、財團商業(yè)化單元開發(fā)等社會化開發(fā)模式將會發(fā)揮越來越重要的作用。

  產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐漸向研發(fā)型升級,科技型中小企業(yè)將會成為未來園區(qū)招商的主要目標(biāo),對于增強地區(qū)創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)活力將發(fā)揮重要作用。

  產(chǎn)業(yè)園區(qū)間競爭的日益激烈,優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)成為園區(qū)運營者間競爭的共識。由于招商目標(biāo)由大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變,

  而資金是制約科技型中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸,因此園區(qū)間競爭著力點將會從優(yōu)惠政策向投融資服務(wù)等綜合服務(wù)轉(zhuǎn)換。

 

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