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　　深圳蛇口工業區主要經驗：

　　(1)建立企業淘汰機制

　　為了配合蛇口工業區的轉型升級，園區管理者建立企業淘汰機制，逐步清理上百家低附加值的勞動密集型企業，只保留具有發展前途的企業，為優質潛力型企業提供有力的資金支持，從而謀求企業和園區由產業鏈底端向高端轉移。

　　(2)鼓勵文化創意產業

　　2006年，招商局蛇口工業區將建于上世紀80年代初、曾先后有上百家勞動密集型企業入駐的三洋廠區的6棟工業廠房，改造為深圳創意產業園二期基地。在對老建筑的改造過程中，大膽保留了老建筑原有的風貌，又融合現代設計手法和因素，采用大量綠色建筑技術，在節能、節材、節水、環境保護方面作了許多嘗試，并根據實際情況對成熟的節能技術進行優化組合，集成創新。2008年5月開園后，至今吸引了150多家建筑景觀設計、工業設計、服裝設計類創意機構進駐，匯聚了全世界的創意精英。

　　(3)完善綜合配套設施，建立產業新城

　　蛇口工業區通過提供完善的城市配套設施，打造宜居環境，實現工業園區向產業新城的轉變。園區從居住、醫療、娛樂、通訊等方面完善配套服務。蛇口招商地產負責開發與建設園區內職工微利房、商品房、別墅、酒店式公寓等各種住宅，以滿足企業員工的住宅需求;園區內擁有多家政府醫院、社區診所、國際救援中心及醫療保險機構，醫療服務體系完善;園區內遍布各類文體場館，提供各類健身康體、休閑娛樂設施，以滿足園區內企業員工高層次消費需求;園區的通訊服務發達，蛇口通訊公司為園區提供各類語音信息服務，蛇口信息島公司為園區提供各類數據信息服務。

　　產業新城是蛇口工業區轉型升級的方向，園區管理非常重視配套服務的完善，致力于打造宜居生活環境，促進產業生產與城市生活的融合。通過建立集辦公、居住、餐飲、娛樂、休閑、購物、度假為一體的園區綜合體，實現產城融合。

　　三、產業園區轉型升級的實施路徑

　　新一屆政府將把改革創新貫穿于經濟社會發展各個領域各個環節，產業園區面對新的形勢任重道遠。針對產業園區在開發模式、產業選擇、招商、運營服務等方面存在的問題，借鑒國內外有益的實踐經驗，我們提出了產業園區轉型升級的八大路徑，希望藉此助力園區快速發展。

　　1.產區園區定位由“大而全”向“小而美”轉變，著力打造專業化、精致化的園區

　　在市場競爭極其激烈的今天，各個產業園區需要有獨特的競爭優勢，才能吸引企業、聚集資金，謀取發展，以往“大而全”定位已不適應市場需要。打造專業化、精致化的特色園區，將同類企業以及產業鏈條上關聯密切的企業在園區聚集，培育和發展富有效率的專業化企業集群，形成具有發展規模化、土地使用集約化、資源利用效能化、產業配套系列化等特點的產業園區是大勢所趨。

　　揚州食品工業園區是另外一個成功的案例。揚州食品工業園區是集食品產業加工、制造、物流、研發等于一體的現代食品產業集聚區。根據園區發展規劃，專注于食品產業，引進休閑食品、方便食品、功能飲料、保健食品、冷凍食品和食品添加劑等工業項目，配套建設科技研發、商業金融、冷鏈物流等服務項目。多年積累，形成了食品產業上下游一體，食品龍頭企業突出，特色產業優勢凸顯的優勢，從而促進食品產業集聚，推動園區食品產業升級。

　　2.戰略新興產業、健康產業及現代服務業成為產業選擇新方向

　　未來產業園區應集中精力發展戰略性新興產業，同時可重點培育健康產業及現代服務業。

　　表3-1園區產業選擇新方向