3.3在基礎施工中，重點控制了承臺、連梁中鋼筋情況與砼強度、幾何尺寸、焊接接頭質量、基礎深度、土質、各種所用建材的質保資料與試驗，回填土壓實與環刀試驗。
3.4主體施工中，重點控制了柱、梁、板中鋼筋情況、截面尺寸、砼強度與砼澆筑質量、焊接接頭質量、砌體砂漿飽滿度、拉接筋配置等以及各材料質保書與試驗報告。
3.5在屋面施工中，重點檢查卷材防水鋪貼，以及規定的各種質保資料、準用證、復試報告。
3.6在裝飾施工中，重點檢查砼表面界面劑的使用情況，以及抹灰層的空鼓、裂縫，面磚是否空鼓。
3.7在樓地面施工中，重點檢查是否空鼓、裂縫、平整度以及砼強度。
3.8在玻璃幕墻施工中，我們重點檢查預埋件數量、構架安裝、緊固件規格數量、四性測試、避雷接地系統、型材厚度等。
3.9在采暖衛生管道施工中，我們重點檢查管材的質保書、準用證、安裝走向、規格、位置、坡度等，以及安裝后的水壓試驗、灌水、通水通球試驗。
3.10在通風與空調施工中，我們重點檢查風管壁厚、安裝走向、標高、規格以及法蘭連接處緊密程度、空調水管的水壓試驗、管材的保溫、支吊架間距、管道焊接等以及材料的質保書。
3.11在電氣安裝施工中，我們重點檢查接地系統，絕緣電阻測試、屋面避雷裝置、電線管規格尺寸、電線電纜截面尺寸和質保資料等。
4. 合格工程付款簽證監理控制的主要內容與方法
在施工階段的監理過程當中，當工程質量驗收合格后，合格工程付款簽證就是監理工作的重要內容之一。項目監理人員，尤其是總監理工程師，必須要慎重對待。每一份合格工程簽證單都直接涉及到建設單位和施工單位的利益，雙方都十分關注著合格工程簽證單內容的有效合理，數量的客觀真實。具體應當做好以下五項工作：
4.1 熟悉合同，互相溝通
仔細了解與需要簽證內容有關的承包合同（施工協議）。監理人員請施工單位人員一起，共同把合同有關條款與需要簽證的內容進行對比分析，對于合同已有約定或補交文件已經確定的事項，應按約定審批，任何有悖于條款的需要簽證內容都是無效的。比如固定價合同，對于過程中發生的材料價格變動、人工變動等都不屬于簽證的范圍。同時在對比分析時既可以聽取施工單位提出簽證的理由，特別是書面表達尚不全面的部份，又可以相互溝通，讓對方了解監理工作程序，有利于開展工作。
4.2 嚴格合同（協議）外合格工程簽證
有些簽證提出理由的合理性、有效性是模糊的；或者僅是施工單位已與建設單位達成的口頭協議，或者是處于合同條款邊緣的。對于此類簽證，監理人員首先要了解涉及事件的原因、規模、數量，做到心中有底后可以與建設單位有關人員溝通，聽聽他們的意見，在此基礎上處理好此類工程簽證。這樣可以有的放矢，起到事半功倍的效果。
4.3 合格工程簽證判定
對于工程簽證單中陳述的事件，要求事件已經發生并且已經發展、處理終結才能簽證。如果是涉及到工程實體的話，除了必須要完成之外，還要求符合相關約定、規范、標準的要求，監理要驗收合格，這是工程簽證單成立的必要條件。如果事件尚未發生，或者尚未發展、處理終結，那么，隨著工程的進展，涉及簽證內容的因素有可能發生變化，會影響簽證內容的合理性和正確性。過早地給予簽證有可能造成錯誤的結論，應該拒簽退回。
4.4簽署合格工程簽證意見
合格工程付款簽證單上簽署意見應該明確。下述幾方面的內容就是必須要明確的：
4.4.1事件發生的時間，包括開始時間、延續時間。
4.4.2發生簽證的原因。
4.4.3已完成工作量（或投入的人工），使用機械的規格、數量、臺班數，以及其他必歐倍德梅隴項目的監理總結與分析須說明的事項。
4.4.4對于簽證單的最終目的要求，如費用認可，工期延誤等。要根據委托監理合同授予監理的權限來掌握。對于委托權限之外的內容，比如涉及到的價格、定額等，不妨注明“請建設單位或審價單位審定。”這也體現了監理單位認真負責，職責分明的工作態度。
4.5合格工程付款簽證時效性
完成工程簽證，除了要達到以上的要求外，在時間上要及時，不能拖延。在事件的發生、處理過程中，監理要注意保存必要的實測數據、影像資料等。因為很多簽證事項具有時間性，會被后續工作隱蔽。有的監理人員不及時處理，時間一長，往往是時過境遷，看不到簽證十分被動。另外，我們還要記錄清楚簽證收到及發出的時間，辦好來文、發文的簽發登記工作，便于查核。保存的實測記錄、影像資料是處理簽證單的重要依據，應妥善保存。
5．結語
嚴格進行各項工程質量驗收，處理好合格工程付款簽證，充分體現了上海外鍵建設咨詢監理有限公司的質量方針：“顧客滿意為目標、優質服務為根本、高效管理為手段、持續改進創品牌”。工程質量驗收合格與付款簽證工作是監理工作中很重要的一環，每個監理人員都思想上重視、工作上細致、態度上實事求是地做好本職工作。
本工程雖然工期急，質量要求高，短期內工程量大，涉及的工作專業多，但由于我們監理主動積極的工作，建設單位地大力支持，施工單位精心組織，使本工程項目的各個方面都基本達到了建設單位的預定目標，質量獲得優良，進度比原定計劃略有超前，投資控制在合理范圍內，工程資料齊全規范，并獲得“寶山區建設工程標準化管理達標工地”的榮譽。對此，業主給予我們監理組較好的評價，連家樂福的法國店長和法方的質量經理也連聲稱贊，認為本工程是家樂福在中國最好的一個。
作者 朱嘉杰 工程師 國家一級項目經理
