“十八大”報告中提出的“新型城鎮化”整體規劃以及隨后政府在多個場合對該戰略的強調，已讓“城鎮化”成為各方關注的焦點，而在今年的“兩會”期間，“城鎮化”也無疑是最為熱門的話題。那么作為城鎮化重要參與者的開發商群體，他們對于此輪城鎮化的理解和感受如何？新型城鎮化又將為企業帶來怎樣的機遇和挑戰？就此，地產中國網在“兩會”期間專訪了全國政協委員、中華全國工商業聯合會副主席、寶龍集團董事局主席許健康先生。
作為借中國早期城市化機遇深入到二三四線城市的商業地產開發商，許健康表示，此輪城鎮化更加強調基層城鎮的發展，以及農村居民生活條件的改善，而這對于商業地產來說也意味著更大的發展空間。然而，在此過程中，企業更需要相應地調整產品甚至戰略。
城鎮化為商業地產帶來更大空間
地產中國網：作為一直深耕二三線城市的開發商，您認為此輪新型城鎮化的“新”主要體現在哪些方面？對于開發企業來說，是機遇更多還是挑戰更多？
許健康：整個城市化的進程，在這么多年來，主要是大中城市的發展。大中城市發展太快了，就存在一定的問題�，F在提出來的城鎮化，我的理解就是在城市更低級的地方，去完善他們的配套，提升老百姓的生活環境、居住環境，這是一個很大的變化。
對于我們開發商來說，新一輪的城鎮化既是一個機遇也是一個挑戰。城鎮化本身對于開發商來說意味著更多的機會，但是因為城鎮的經濟水平以及各方面的條件相對于大中城市都比較差，所以作為開發商來說，要在城鎮取得發展，會得到多方面協調條件的影響，這可能對于開發商和地方政府來說都存在著投資的壓力。
地產中國網：有人認為隨著新一輪城鎮化的推進，會為樓市創造一個新的黃金10年，您認同這個觀點嗎？
許健康：城鎮化對于房地產行業來說是一個利好因素，但它不單單是發展房地產，它是一個國策。近十年來，中國人最重要的一件事情就是建設小康社會，即讓所有的中國人都基本上生活安定，在這個過程中，需要改善大量農村人口的生活環境、居住環境、工作環境，滿足他們各種各樣的需求，城鎮化里面包含的東西很多。
地產中國網：目前不少三四線城市盲目開發，導致供應過剩、大量空置的狀況。作為長期在二三四線城市開發商，您的感受如何？您認為在以后的城鎮化發展中，應當如何去防止這種現象的加劇？
許健康：目前部分地方確實存在供應太多，或者個別項目體量太大的情況，但是從行業來看，這是市場競爭初中期必然會出現的現象，需要一個過程去調整。這也涉及到政府的管理問題，地方政府要很冷靜，不能把有限的資源在短期內都發揮掉了。我認為近些年城市的發展速度有點太快，快得沒有思考它的存量跟配套。作為一個開發商，我更希望我的房子能蓋的很好，但是市場不給我這個時間，競爭這么殘酷，人家是半年蓋一個購物中心，你如果需要一年多甚至更長就沒有辦法參與競爭。所以，我認為政府應該調控這種速度，調控它的質量，思考好再去發展，不然情況就會越來越糟糕。
地產中國網：寶龍集團是商業地產領域的領軍企業，您覺得新型城鎮化將會對商業地產開發產生怎樣的影響？
許健康：城鎮化過程中居住環境的改善只是其中的一部分，老百姓更需要一些配套服務設施，讓生活更方便、更舒服、更開心，所以商業配套功能的建設是非常重要的，所以這個領域還是存在空間，存在很大的需求需要去完善。另外，隨著中國經濟的發展和人們生活需求的提高，老百姓的要求越來越高，我們也就要越做越好，往更好更精的方向去發展。目前整個市場的發展才是開始，可能再過5年、10年一變化，大家所追求的東西，所要的環境會更高，所以我們還有很多事可以做，未來的很多事情都是我們想象不到的，所以，商業地產相對而言是比較有長期的發展空間的領域。
