房地產是城市化的見證者。中國的城市化進程正在推動房地產從“城居”走向“郊居”，進而走進“旅居”時代。旅游地產作為這種全新生活方式的載體，以資源、品牌、主題等為驅動，以滿足游客和居住者對優質生活的需求為目的，通過復合型、多元化的產品業態組合，尋求旅游地產的可持續經營和發展。
一、旅游地產的構成要素
1.創意化的主題
旅游地產根據各地的特色，選擇的主題可以涵蓋文化、體育、藝術、自然風光、娛樂等，項目通過主題打造來凝聚地域特色。
2.景區化的環境
建設旅游地產項目的目的之一是為人們提供更高品質的休閑度假空間，在環境打造上更加注重人性化的環境空間。依照旅游景區環境建設的原則，做到步步為景、人在景中。
3.集聚化的空間
各種功能要素在一定空間內集聚，能夠最大程度上滿足居住者和游客的一站式消費需求，同時內部實現商務、文化、娛樂、休閑等多種功能于一體完整的消費供應鏈條。
4.休閑化的產品
基于居民和旅游者的多元化消費需求，融合觀光、娛樂、運動、會議、體驗、居住等多種功能的休閑化產品，形成休閑度假的全方位產品鏈條。
5.社區化的服務
作為未來主導新型生活方式的載體，旅游地產項目必須擁有超越一般景區的較高品質的服務作為保障，才能夠實現良好的運營。
二、旅游地產的主要產品
隨著中國旅游地產的迅速升溫，目前在市場中常見的幾種旅游地產產品有以下幾種：
1.以提供第一居所為主要目的景區住宅
市場定位 | 開發地段 | 價值體現 |
為本地置業者提供第一居所為主要目的 | 多建在旅游資源突出的大中型城市市內或市郊 | 通過依靠旅游資源(自然的、人文的或二者兼有的)條件，如優美的自然風光、主題突出的人文內涵、多種休閑娛樂設施，直接提升住宅的環境品質，增加休閑功能，提高居民生活質量 |
此類房地產又可分為以下三類：
種 類 | 開發特點 | 進一步分析 | 典型代表 |
第一類 | 直接靠近現有的旅游資源和旅游景區開發景區住宅 | 對風景區建設和旅游開發幾乎沒什么建設性貢獻，有的甚至還對旅游景區造成一定破壞 | 很多城市旅游景區附近的住宅，如重慶晉愉的公園地產 |
第二類 | 在自我營造的旅游景區附近開發景區住宅 | 不依附現有的旅游資源和景區，先投入巨資，專注開發大型旅游項目，營造具有影響力、沖擊力的旅游景觀景區，改善區域基礎設施條件和環境質量，靠旅游業的關聯帶動作用引來人流物流，將生地變成旅游熟地和旺地，引起景區附近地產升值，再趁勢進行房地產開發 | 深圳華僑城集團是先由旅游起步，旅游“帶靚”環境，環境帶旺地產，地產促進華僑城全面發展 |
第三類 | 與旅游景觀開發二位一體的房產開發 | 房地產與旅游景觀的開發高度融合，房產本身即是旅游景觀載體或表現形式。景即是房、房即是景，景中有房、房中有景 | 浙江宋城集團在杭州樂園開發的荷蘭水街私人酒店、地中海公寓、地中海別墅、高爾夫酒店等 |
2.以旅游度假為目的的度假房地產
市場定位 | 開發地段 | 價值體現 |
休閑度假是最大的特點，為異地置業者提供第二居所為主要目的，附帶投資功能 | 多建在大中城市遠郊或遠離大中城市的著名風景區附近，或建在旅游資源突出的旅游目的地城市 | 既依托現有的優秀旅游資源旅游景區，又投入休閑度假設施設備的建設，大力營造旅游度假氛圍。一時間重新熱火的海南景觀住宅多屬此種模式 |
因引進國外“分時度假”的概念和相關銷售模式，此類房地產又有多種小的分類，具體如下：
分類名稱 | 銷售模式 | 經營模式 | 獲取回報 |
產權酒店 | 將酒店的每一個單位 分別出售給投資人 | 投資人委托酒店管理公司或分時度假網絡管理，獲取一定的投資回報 | 投資人擁有該酒店每年一定時間段的免費居住權 |
時權酒店 | 將酒店的每個單位分為一定的時間份，出售每一個時間份的一定年限的使用權 | 同上 | 消費者擁有一定年限內在該酒店每年一定時間（如一周）的居住權 |
養老型酒店 （在高爾夫球場、登山、滑雪等運動地附近開發度假別墅） | 投資人在退休前購買退休養老度假村的某 一個單位 | 委托管理公司經營管理 直至退休后自用。管理期 間獲取一定的投資回報 | 該物業在產權人去世后由管理公司回購再出售，收 益歸其家人所有 |
時值度假型酒店 | 消費者購買一定數量的“分數”，成為選購產品的貨幣。使用這些“分數”在不同時間、地點、檔次的度假村靈活選擇其分數所能負擔的住宅設施 | 消費者不擁有使用權或產權，只是為休閑消費提 供便利、優惠和更多選擇 | “分數”消費可以獲取更大的折扣和免費居住時間 |
