隨著中國商業地產的發展，越來越多的地產開發商把注意力轉向了商業地產，對于部分初涉商業地產的開發商來說，他們對商業建筑設計可能存在一些誤解。這些誤解往往出現在：開發商認為設計團隊只要在設計階段畫好設計圖即可，事實上，設計團隊的越早介入對于各方來說反而更能提升商業規劃的合理性和前瞻性；開發商做一個商業地產項目，總是希望讓項目成為城市的地標。有時基于這樣的愿望，他們會過分追求建筑外觀的奇特。這樣，復雜而花哨的設計不僅提升造價，租戶也會因為對異形空間的不滿，使整個項目的招商陷入困境。
商業地產開發的各個環節都是以吸引顧客前來消費、實現商業地產價值為目標。如何繞開一些誤區、在各個階段通過設計手段推動商業地產價值最大化，我們通過解答以下三個問題，來進行一些說明。
Q：在項目的前期拿地和商業規劃中，設計者能夠為開發商做些什么？
A：從建筑設計的專業角度，提供前期規劃與項目前景分析，降低開發商投資風險。
我們的經驗是在規劃階段，設計團隊就可以和開發商進行溝通，及時提供與建筑設計相關的專業意見。一些開發商在拿地過程中對有意向的地塊是否合適做商業項目有所疑慮，或者一些地的條件有些特殊，希望通過特色的項目設計和定位予以解決。設計團隊在這一階段的較早介入,提供專業的咨詢意見，包括項目的前景分析等，能降低一定的投資風險。
第二，設計團隊和商業策劃公司及開發商的項目團隊保持良性的互動，能為決策提供有益的參考。通過一些基于專業背景的方案構思和策劃，對相對缺乏商業項目條件的地塊，運用一些設計手法、利用其現有資源進行盤活。
第三，在拿地階段，專業的設計團隊可以提供成熟的用地方案和前期商業規劃作為參考。這些規劃方案，旨在提升項目的社會價值和經濟價值，為政府、開發商和當地市民尋求一平衡點，使其均能享受項目所帶來的良好效益，有助于項目的順利立項。
除協助項目立項外，設計團隊還能夠針對項目，按照國家相關政策編制一份可靠性高、各項指標完善、遠近分期明確的文件。這一系列文件工作的優劣，主要依靠設計團隊以往工作經驗的積累。在項目開發的前期階段，有經驗的設計團隊在各種可實施方案中進行比較，幫助業主把握項目進展的大方向。
總的來說，設計團隊的專業意見和預見性能引導項目的開發和投資運營向成功方向發展。專業設計團隊若能較早介入項目開發前期，所提供的一系列建筑策劃和商業規劃意見，能體現出較高的政策性、較周密的技術性、較實際的經濟性，便于有效地控制后期建筑開發階段實施進程。
案例分析（一）：天津天邦時尚生活廣場：揚長避短、巧做特色
圖1
