1、 引領潮流，興建文化創意型商業
隨著科技信息化時代的到來，越來越多的消費者希望在繁華的鬧市中，有一方豐富自我知識的文化凈土，由此催生了文化創意型商業地產的繁榮，如江蘇文化創意產業基地、湖南
的湘繡城、北京的第三極文化中心等等。根據對未來商業發展趨勢的把握，開發企業應該充分利用資源優勢，進行文化創意型主題商業中心的開發，倡導“知識性休閑，文化性消費”，興建文化創意型商業中心的產業配比。（1）選擇特色產業，明確商業中心定位。根據城市文化發展和項目情況，開發商針對性選擇主導文化產業做項目發展的支撐。如聯合全國知名出版社和連鎖書店打造“主題文化書城”，根據區域戰略規劃配合政府興建“藝術文化展覽中心”等。同時，通過引進主力旗艦店，確定商業中心的核心價值和發展規劃，從而形成強大動力源，帶動巨大客流。（2）配套相關產業，促進相關產品與服務的集中。引入多家世界著名文化連鎖品牌以及和文化創意相關的文化用品形象店、文化精品概念店，并配套一定體量的文化主題類餐飲店和影劇院，進而形成一個以文化產業為支撐的有較強競爭力的主題商業集聚區。（3）舉辦主題文化活動，豐富商業中心內涵。結合商業中心的主題，舉辦讀書文化節、民間藝術風情節，各種主題的沙龍、講座等，為人們帶來商品以外的文化饕餮大餐，滿足高知識人群旺盛的文化性消費需求。
2、 兼容并蓄，打造多元時尚文化商業街區
當前，體現本土文化認同和生活方式的商業街區，如香港蘭桂坊、上海新天地、南京1912等，已經被廣泛認為是更具親和力和更可持續發展的經典模式。房地產開發企業可以充分借鑒這一發展模式，兼容并蓄，在有一定歷史文化底蘊和傳統特色的區域地段，注入“文化、休閑、創意”元素，策劃改造成為具有“國際性、文化性、時尚性”的休閑娛樂場所，以特定文化做背景打造時尚商業街區，讓傳統歷史文化與現代文明得以融合。（1）以特定文化作背景。經典商業項目都有特定的文化背景，如上海新天地象征著海派文化，而南京1912則體現著民國文化。企業應充分挖掘原有自然條件之外能對項目價值產生影響的歷史、社會和文化因素，選擇最能表現地域歷史積淀的特定文化作為項目文化背景，打造經典項目。（2）定位高端與時尚。引入音樂、動漫、藝術產業等，將國際最時尚生活方式本土化，支持本土時尚創意力量的集合發展，通過具有創意性的購物、餐飲、娛樂、休閑、體育、會展、旅游等場所，建樹和傳播時尚，引領時尚消費經營。
3、 運籌帷幄，開發人文概念型shopping mall
在原有傳統開發模式上，不斷對shopping mall進行文化概念的創新，提升整個商業項目的品質與文化底蘊。（1）關注區域規劃。獲取城市核心發展地段的土地，滿足shopping mall優越的地段、交通、商圈配套的基本要求。（2）確定“都市藝術生活”的文化理念。以“都市藝術生活”為主題，藝術•人
第三，構建文化空間，豐富商業地產的業態布局。
文化主題的形成要以文化空間為載體。進一步突破傳統以購物中心為代表的商業地產發展模式，在不同的商業地產項目文化主題定位基礎上，通過構建各種不同的文化生活空間，豐富與完善各種不同商業地產項目的業態布局，注重文化性格的塑造。
圖3：構建文化空間、豐富業態布局的兩個層
1、 進行特色商業空間設計，形成具有鮮明文化主題的空間環境
商業地產不是鋼筋水泥的簡單組合，而是富有強烈商業空間設計感、具有鮮明文化主題的空間環境。企業需要巧妙融入自然景觀元素與特色藝術元素，充分考慮人們對于商業地產空間功能與藝術人文的審美需求。（1）開放式園藝景觀。在商業地產中大規模引入自然元素，室外采用垂直綠化、中心綠地，室內中庭和回廊進行盆景布置。運用大面積綠化墻和園藝圖案，展現城市所在的歷史文化標志，賦予商業項目濃郁的人文自然空間。（2）留設特色藝術空間。室外廣場綜合運用雕塑、園藝、燈光等多種方式渲染藝術氛圍，定期配合舉辦城市的文化活動與展示活動。室內創造專門空間用于文化展覽，每期展覽都設立主題，可以是藝術攝影、兒童繪畫，也可以聯合商家舉行美食品鑒活動。
2、 拓展商業服務功能，增加文化性、知識性的體驗空間
在業態組合上，堅持商業創新，突破以“購”為主的傳統業態組合，引入新型業態，增加文化性、知識性的體驗空間，以滿足人們除購物之外的文化、休閑、娛樂等多種需求。（1）突破以“購”為主的傳統業態組合。調研數據顯示，大城市商業場所的客流有65％以上是為了娛樂旅游和休閑。以城市綜合體為例，開發企業可以引入劇院、影院、會展、博物館、動漫、健身等非購物業態，打造文化性、知識性的體驗空間。（2）把“文化、休閑、體驗”等作為商業吸引要素。圍繞各種吸引要素組合業態，通過引入書吧、藝術展覽、茶室、情調休閑吧、布吧、陶吧、創意精品店、酒吧等充滿文化與品味的休閑業態，從而形成一個集文化、藝術、休閑和購物于一體的人文風尚匯。
第四，注重文化培育，升級商業地產的運營。
在商業地產同質化愈加明顯的今天，單純的功能性訴求已經無法形成競爭優勢，這使得商業地產傳統的運營推廣方式面臨挑戰。如何凸顯一個商業項目獨一無二的特色，從前期招商至后期日常運營，均是一個要始終放在首位的問題去對待。 企業可以考慮圍繞統一文化主題進行統一招商，確保業態布局主題突出、結構合理、品質優秀。同時，注重長線經營，進行文化氛圍的長期培育，平衡消費者對物質與精神的雙重追求。
