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萬(wàn)科景觀成本規(guī)劃
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第一部分 景觀目標(biāo)成本編制

一、景觀目標(biāo)成本管理規(guī)定要點(diǎn)

a.目標(biāo)成本,是指在不同階段制訂的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本計(jì)劃,是包括土地成本、前期費(fèi)用、工程成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、管理成本和財(cái)務(wù)成本等的項(xiàng)目全成本。

b.目標(biāo)成本按開(kāi)發(fā)進(jìn)度的不同階段始終處于動(dòng)態(tài)調(diào)整之中,原則上,每一個(gè)階段目標(biāo)成本的制訂都是在上一個(gè)階段基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

c.主體工程施工圖設(shè)計(jì)完成后,分公司負(fù)責(zé)編制(或委托咨詢公司編制)施工圖預(yù)算和項(xiàng)目的目標(biāo)成本計(jì)劃,經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后,報(bào)集團(tuán)公司審核。

d.集團(tuán)公司成本管理部對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行審核后,組織戰(zhàn)略投資部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、分公司等相關(guān)部門(mén)一起對(duì)《項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃》進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后, 成本管理部綜合各部門(mén)意見(jiàn),編制《項(xiàng)目目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書(shū)》。

e.①可研階段目標(biāo)成本(投資估算)允許誤差不超過(guò) 30%規(guī)劃 方案階段目標(biāo)成本(估算成本)允許誤差不超過(guò) 15%項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)成本(目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書(shū))允許誤差不超過(guò)5%

二、園林景觀成本構(gòu)成


三、項(xiàng)目目標(biāo)成本表編制

1.項(xiàng)目論證決策階段,依據(jù)投資估算確定景觀目標(biāo)成本,成為景觀總目標(biāo)成本,用以控制景觀方案設(shè)計(jì),是評(píng)審方案設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

2.項(xiàng)目景觀方案設(shè)計(jì)完成后,依據(jù)方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)估算確定目標(biāo)成本,成為控制 擴(kuò)初設(shè)計(jì)的目標(biāo)成本,是評(píng)審初步設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

3.初步設(shè)計(jì)完成后,依據(jù)初步設(shè)計(jì)概算確定目標(biāo)成本,成為控制施工圖設(shè)計(jì)的目標(biāo)成本,是評(píng)審施工圖設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

4.施工圖設(shè)計(jì)完成后,依據(jù)施工圖預(yù)算確定目標(biāo)成本,作為項(xiàng)目施工階段成本控制目標(biāo)。

5.景觀總目標(biāo)成本及其它階段的目標(biāo)成本按照上表《園林景觀成本構(gòu)成》進(jìn)行 測(cè)算編制。

四、確定目標(biāo)成本應(yīng)遵循的基本原則 

1.標(biāo)桿瞄準(zhǔn) 

在項(xiàng)目選擇和項(xiàng)目策劃階段,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)籌建部門(mén)應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)研究找準(zhǔn)銷(xiāo)售價(jià)格市場(chǎng)標(biāo)桿、工程成本市場(chǎng)標(biāo)桿,以及非工程成本市場(chǎng)標(biāo)桿。 

2.滿足顧客需求 

a.在項(xiàng)目選擇和項(xiàng)目策劃階段必須關(guān)注目標(biāo)顧客定位、分析目標(biāo)顧客核心 需求和一般需要,并將其轉(zhuǎn)化為定性或定量的明確描述。

b.在分階段確定目標(biāo)成本時(shí),應(yīng)始終注意將成本分項(xiàng)結(jié)構(gòu)向顧客核心需求 方向傾斜。

3.競(jìng)爭(zhēng)策略要求 

a.在項(xiàng)目選擇的項(xiàng)目策劃階段,應(yīng)調(diào)查分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,結(jié) 合項(xiàng)目自身資源條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),形成明確的競(jìng)爭(zhēng)策略,并將競(jìng)爭(zhēng)策略 對(duì)產(chǎn)品定位的要求表述成定量指標(biāo)或定性描述。 

b.在分階段確定目標(biāo)成本時(shí),始終注意成本分項(xiàng)結(jié)構(gòu)滿足競(jìng)爭(zhēng)策略要求。

4.倒逼成本

1)通過(guò)項(xiàng)目選擇和項(xiàng)目策劃階段的市場(chǎng)調(diào)查和可行性研究工作,依據(jù)市場(chǎng)標(biāo) 桿和項(xiàng)目挖潛措施對(duì)項(xiàng)目可能獲得的盈利空間做出準(zhǔn)確判斷和取舍。

2)用合理的預(yù)期稅前盈利額倒逼項(xiàng)目總成本,并用以指導(dǎo)限額設(shè)計(jì)和項(xiàng) 目開(kāi)發(fā)策劃的硬性指標(biāo)。

3)用項(xiàng)目總成本層層倒逼方案設(shè)計(jì)成本、初步設(shè)計(jì)成本、施工圖設(shè)計(jì)成本。

a.方案設(shè)計(jì)形成的目標(biāo)成本景觀總目標(biāo)成本-成本預(yù)備費(fèi)(一般為景觀總 目標(biāo)成本×8%)。用景觀總目標(biāo)成本減去成本預(yù)備費(fèi)的結(jié)果倒逼指導(dǎo)方案設(shè)計(jì),直到方案設(shè)計(jì)優(yōu)化滿足此要求。

b.景觀初步設(shè)計(jì)形成的目標(biāo)成本景觀方案設(shè)計(jì)形成的目標(biāo)成本+成本預(yù)備費(fèi)*20%。用方案設(shè)計(jì)形成的目標(biāo)成本倒逼指導(dǎo)初步設(shè)計(jì),直到初步設(shè)計(jì)優(yōu)化滿足此要求。

c.景觀施工圖設(shè)計(jì)形成的目標(biāo)成本初步設(shè)計(jì)形成的目標(biāo)成本+成本預(yù)備費(fèi)*10%。用初步設(shè)計(jì)形成的目標(biāo)成本倒逼指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì),直到景觀施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化滿足此要求。

d.測(cè)算的施工圖設(shè)計(jì)成本加上未使用的成本預(yù)備費(fèi)(≥70%的成本預(yù)備費(fèi))即成為確定的項(xiàng)目成本控制目標(biāo)。 

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