作為勇于承擔(dān)社會責(zé)任的大型央企，保利集團(tuán)一直致力于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。12月24日，保利地產(chǎn)在北京新保利大廈發(fā)布了養(yǎng)老戰(zhàn)略,吸引了各界精英人士和全國主流媒體到場。保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司董事長宋廣菊在發(fā)布會上指出，保利地產(chǎn)將全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，打造由機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老＂三位一體＂的中國式養(yǎng)老模式。
目前，保利集團(tuán)已在社區(qū)養(yǎng)老、管理服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老保險(xiǎn)鏈條整合等方面實(shí)現(xiàn)了全國布局。保利地產(chǎn)在北京、上海、廣州、成都、三亞等地已有六個(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在建。未來，保利地產(chǎn)將以展覽為平臺，項(xiàng)目為帶動(dòng)，打造橫向和縱向的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，構(gòu)筑養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)。
踐行央企社會責(zé)任
全鏈條介入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
為貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》的部署，以實(shí)際舉措加快推進(jìn)老齡產(chǎn)業(yè)市場化、社會化發(fā)展，中國老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會和中國保利集團(tuán)等相關(guān)企業(yè)聯(lián)合打造的行業(yè)品牌—中國國際老齡產(chǎn)業(yè)博覽會，以滿足老年人物質(zhì)和文化生活需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以提高老年人生活質(zhì)量和水平為根本目標(biāo)。
保利探索養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展，一方面是企業(yè)履行社會責(zé)任，另一方面是為企業(yè)日后向多元化發(fā)展尋找新的發(fā)展空間。從2010年涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，保利地產(chǎn)經(jīng)過近四年研究、試點(diǎn)，公司重新定義了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在集團(tuán)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，已然介入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資、運(yùn)營、建設(shè)實(shí)踐，從平臺搭建到適老服務(wù)、適老產(chǎn)品的集成采購，從尖端產(chǎn)品展示到媒體滲透，全面參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈，整合資源。宋廣菊表示，保利地產(chǎn)是站在戰(zhàn)略的角度切入養(yǎng)老地產(chǎn)，再將全產(chǎn)業(yè)鏈搭建好后，經(jīng)過逐步的培育，到了十年后可能就會成為公司新的利潤增長點(diǎn)之一。
塑造“三位一體”養(yǎng)老模式
覆蓋中國式養(yǎng)老需求
在發(fā)布會上，保利地產(chǎn)對外發(fā)布了“以居家為基礎(chǔ)，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以社區(qū)為依托，統(tǒng)一配套標(biāo)準(zhǔn)，以機(jī)構(gòu)為支撐，統(tǒng)一專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注傳統(tǒng)文化、心理、生理需求”的“三位一體”養(yǎng)老模式，滿足老年人的全方位需求。
居家養(yǎng)老，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，健康再出發(fā)
依托物業(yè)公司，建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，是居家養(yǎng)老的核心。2010年，保利地產(chǎn)在社區(qū)發(fā)起“善居養(yǎng)老”計(jì)劃，依托物業(yè)服務(wù)中的增值服務(wù)內(nèi)容，提供“助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)”的“五助”定制服務(wù)，摸索建立了一整套居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)價(jià)格和服務(wù)流程。
社區(qū)養(yǎng)老，統(tǒng)一配套標(biāo)準(zhǔn)，無憂享生活
將適老產(chǎn)品植入成熟的城市住區(qū)，從規(guī)劃、開發(fā)、運(yùn)營、服務(wù)整個(gè)環(huán)節(jié)，提供適合老年人的產(chǎn)品和生活配套，滿足老年人與子女相對獨(dú)立，又共同居住的需求，建立互助互愛、和諧共生的養(yǎng)老方式是保利地產(chǎn)社區(qū)養(yǎng)老的目標(biāo)。
機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，統(tǒng)一專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，介護(hù)醫(yī)養(yǎng)關(guān)懷
保利地產(chǎn)成立了保利安平專業(yè)介護(hù)養(yǎng)老公司，以“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”為服務(wù)特色，提供專業(yè)介護(hù)養(yǎng)老，打造“和熹會”專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。據(jù)悉，目前已運(yùn)營的北京保利西山林語和熹會老齡公寓，建面約2.2萬平方米，共200多套，配備綜合門診、24小時(shí)999急救中心、多條轉(zhuǎn)診綠色通道保障、康復(fù)健體中心等，以及專業(yè)的健康狀況評估、全方位健康檔案服務(wù)。
微利盈利模型計(jì)劃
實(shí)現(xiàn)REITs上市
養(yǎng)老地產(chǎn)作為朝陽產(chǎn)業(yè)，未來前景可期，但是由于投入大，產(chǎn)出慢，目前中國仍未出現(xiàn)一個(gè)成型的盈利模式。對于未來保利地產(chǎn)在養(yǎng)老地產(chǎn)方面的盈利模式，宋廣菊描述道：“未來十年對全國養(yǎng)老地產(chǎn)的品牌進(jìn)行連鎖經(jīng)營，并對保利地產(chǎn)現(xiàn)有社區(qū)進(jìn)行養(yǎng)老輻射，配建5萬~10萬平方米持有型的養(yǎng)老公寓。計(jì)劃通過12~15年的產(chǎn)權(quán)長期租賃，以一次性支付租金的方式進(jìn)行資金回籠。”
保利地產(chǎn)副總經(jīng)理胡在新也坦承，目前北京西山和熹會項(xiàng)目還處于虧損階段，前期的投入全來自于公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)的盈利。但對于養(yǎng)老地產(chǎn)的前景，保利地產(chǎn)還是較為有信心。胡在新表示，保利地產(chǎn)計(jì)劃用3到5年的時(shí)間使養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營進(jìn)入穩(wěn)健經(jīng)營階段，基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，同時(shí)規(guī)劃用8到10年左右的時(shí)間達(dá)到發(fā)達(dá)國家的盈利水平，打通金融通道，通過REITs上市。(殷緒江)
