萬科商業地產戰略
萬科已經開啟了“社區級商業+區域級商業+城市級商業”的全方位商業體系的構建，營造涵蓋購物、餐飲、娛樂、休息、商務、多元一體的業態布局。
萬科廣場全國起航：集成自身品牌優勢和購物中心發展先進理念，萬科傾力打造一站式購物中心品牌，構筑商業地產領域的“金色家園”系列，提供高品質城市主流消費生活解決方式。目前，萬科已在國內一、二線城市中心商圈規劃18座城市綜合體項目，其中代表項目如深圳九州萬科廣場、東莞長安萬科廣場、北京金隅萬科廣場等。
成立商管公司
2010年上半年，郁亮授予深圳、上海、北京三家分公司“改革特區”的權力，一線公司可以成立商業地產籌備小組，先行先試，以便總結商業地產的運營經驗。
商業地產比例不超20%
按照萬科的說法，由于住宅項目配套的商業面積逐漸增多，萬科仍以住宅開發為主，商業僅為附屬配套。未來商業地產占業務總量也不會超過20%。
物業持有類型
全部持有、自持+出售、出售
編制《萬科廣場-購物中心設計導則》
2012年年中，萬科開始《萬科廣場-購物中心設計導則》編制工作，《導則》將建立“萬科廣場”的商業設計標準，構建萬科商業地產知識庫體系；同時作為萬科內部商業地產進行培訓的相關材料，增強集團對于商業地產的把控力。
產品線
購物中心
萬科廣場
萬科廣場定位為城市級中高端購物中心，其目標消費人群面向全客層，并以家庭消費人群為重點，堅持“以家庭型綜合消費為主，以快速流行時尚為特色，以餐飲休閑娛樂為亮點”的商業原則規劃。作為一站式家庭型購物中心品牌，萬科廣場將以“摯愛”為主題，力圖從最初商業規劃、設計細節、商家的組合到服務設施環節等全面體現萬科一貫人文關懷。購物中心產品為自持。
社區商業
萬科紅
萬科紅系列以生活配套和餐飲為主，旗下包括“萬科紅生活中心”和“萬科紅新街坊”兩個子品牌。作為“精品社區生活全案”的萬科紅生活中心是具有較大規模的社區集中商業，位于布吉羅崗的首個萬科紅生活中心體量達3.6萬平方米，而作為社區底商及街鋪的“萬科紅-新街坊”，將在住宅配套建成后直接銷售。社區商業為出租合作。
生活廣場、商業金街
根據每個城市不同的情況，產品線名稱亦有所差異。以佛山萬科為例，在社區商業方面就有“生活廣場”及“商業金街”兩大品牌，而在生活廣場旗下還涵蓋“水晶坊”、“金域坊”兩個子品牌。
高端社區商業
萬科2049
萬科2049，上海萬科頂級體驗式商業品牌，引入國際先進理念，重新定義高端社區商業消費模式，每個商業項目都配置了專門的運營團隊同時由聲名遠播的上海萬科物業擔綱物業管理，矢志建立萬科高端商用物業運營新標準。2049不是一個獨立的社區商業，它是由萬科培育、保護并將長期愛護的品牌，他有統一的規劃、專業的宣傳及后期營運管理團隊，他致力于將高端社區商業標準化并不斷復制。
寫字樓
萬科大廈
萬科大廈寫字樓系列定位于區域地標辦公中心，目的在于提升周邊區域整體辦公品質和環境。目前，第一個萬科大廈項目已經在龍崗破土動工。據相關負責人介紹，龍崗萬科大廈建成后將成為區域內建設標準最高、配套最完善的寫字樓。其第二個項目已隨鹽田萬科廣場一同進入了前期規劃設計階段，不久的將來在深圳東部也將崛起一座新的旗艦地標。
產業鏈
商業地產
萬科1997年開始涉足商業地產領域，2010年底成立深圳市萬科商業管理有限公司，重回商業地產領域。2011年6月28日正式宣布進軍商業地產。目前，萬科已經在52個城市中獲取了約600萬平方米商用項目，其中更潛藏18個購物中心項目，面積達到150萬平方米。
旅游地產
2005年，萬科在惠州開發第一個濱海旅游地產項目，2007年，在海南三亞打造浪琴灣項目……截止到2011年底，萬科已經有8個旅游項目布局在深圳東岸。今年，僅4月份，萬科分別拿下了包括青島、唐山以及南充等5個項目，基本全用于開發旅游地產。
養老地產
萬科集團從2010年開始就已在養老地產進行了初步嘗試。截止到目前，萬科養老地產項目已經有5個：北京萬科幸福匯、北京歡慶城和青島萬科城的養老地產項目、杭州良渚文化村養老地產項目、長春養老地產項目，長春項目是萬科集團自進入養老地產領域以來最大的投資。
餐飲業
2012年6月，萬科集團推出首個特色連鎖餐飲品牌”第五食堂“。第五食堂目前只進駐萬科旗下項目。據統計，目前已經開業門店6家。
